経営者さまのための人事カウンセリング

恥ずかしながらスタッフの３名の仲が良くないようで全員が私に告げ口をしてくる有様で
誰かが病欠すると「仮病じゃないか」と疑い自分の仕事が増えたと文句を言って、お互い様の精神も皆無でしたが全員が客うけが良い腕の良いスタッフで更に私を悩ませておりました。

食事会でコミュニケーションを図ろうとしても逆効果でほとほと困っておったところ先生をご紹介いただきカウンセリングを受けました。

それぞれの個性がズバリ的中しており、順列をつけた方が良いこと、私がスタッフにどんな言葉で声をかけたら良いかも丁寧に一人ずつに対して教えて頂きました。

新しいスタッフを雇い入れた方がいいとアドバイスをいただき、採用にも関わって頂けて採用するといい人材を見極めて頂けましたのでその通りにしたところ、長年私を悩ませていたことが嘘のようにサロンの空気が良くなり、スタッフ同士のいがみ合いもなくなりました。

経営者の目線では能力だけをみて即戦力やキャリア重視になりますが、能力が高いことが私のサロンに必要な人材ではなかったことが大変勉強になりました。

これからも採用の際やスタッフ同士の揉め事が勃発したら先生にお願いします！

カウンセリング前には従業員との関係に悩んでいました。
小さな工場を経営しており社員よりパートとアルバイトが多いですが社員の態度が酷く
パートやアルバイトが年上であってもをあからさまに馬鹿にした言い方をするため、いつも険悪な空気でした。

小さな工場なので全員協力していかないと回らないのに社員だからと横柄な態度を取る相手に私も辞められては困るので強く言えません。

そのことでパートとアルバイトが私に対して不信感を抱いて辞めてしまい、いつも人材不足で受注したくても納期が守れないために断るしかなく業績も伸びず悩んでいました。

業績を伸ばすためにコンサルは受けましたが人間関係の問題は解決しません。
結果的には業績も伸び悩んだままコロナ禍に突入し経営が厳しくなり不眠症になりました。

見かねた妻からの紹介で先生のカウンセリングを受けましたが目から鱗の連続で、人には相性というものがあり、人には個性があるという当たり前のことを忘れていることに気づかされました。

この人はこういう人です、から始まり、この人との関係性はこうだから、机はこう並べて、このように声をかけて、この人とは離した方が良い、というような非常に細かいアドバイスを頂き

従業員たちのことをまるで知っているかのように言い当てられたことに驚きしかなかったですが
先生のおっしゃることは信憑性があると確信しました。

早速ご指示いただいたように社内レイアウト変更し関わり方を変えるとみるみる効果があり、あんなに意地悪だった社員の言葉遣いに変化が見られ現在は協力体制ができつつあります。

先日急ぎの仕事を受注してきた社員がパートに押し付けるだけでなく自分も一緒に動いていたのを見て嬉しくて涙が出そうになりました。

月並みな言葉ですが先生には感謝しかありません。

これが統計学と心理学を元にされているということに更に驚きましたが、先生くらいのキャリアがある方だからできるカウンセリングだと思っております。

これからもどうぞよろしくお願いいたします。

社長である主人が70歳になり引退をほのめかすようになりましたが社内には古株が根付いており、若者が入っても続かない会社になっていまして、このまま息子たちに譲ると大変なことになるのではないかと思ってご相談させて頂きました。

ワンマン社長の主人についてきてくれている古株さんたちが夫とは非常に相性が良く、上下関係も良いと分かった反面、息子たちとは全くそりが合わないことが判明し継承前に明らかになって良かったと安堵しました。

古株たちの扱いを含めて、息子３人の誰をどのポジションに置けば良いのかということも大変参考になりました。

主人一人で決めてしまうことが多く社外の他人である先生の言葉を受け入れるかが心配でしたが、的確に人材を見、判断された内容に感心をし、また深く感謝もしておりました。

私と先生のご縁なのに、大企業経営者にはお抱えカウンセラーと指南役がついているもんだ！とまるで自分の手柄のように喜んでおり、こんな主人にも快く接してくださることを重ねて感謝申し上げます。